| Change Management & Workflow

如(rú)果(guǒ)沒(méi)有(yǒu)高(gāo)效的(de) PLM 流程，人(rén)们(men)会因處(chù)理(lǐ)过(guò)时(shí)的(de)信(xìn)息、查看(kàn)流程中(zhōng)的(de)下一(yī)步或(huò)者(zhě)查找(zhǎo)完成(chéng)工作(zuò)所(suǒ)需的(de)信(xìn)息，而(ér)浪費大(dà)量(liàng)时(shí)間(jiān)。 管(guǎn)理(lǐ)産品更(gèng)改的(de)難度(dù)尤其(qí)大(dà)。 在(zài)许多(duō)情(qíng)況下，跨領域更(gèng)改所(suǒ)産生(shēng)的(de)影響未能得到(dào)充分(fēn)理(lǐ)解(jiě)，招致(zhì)了(le)代(dài)價高(gāo)昂的(de)超支和项目延遲。

借(jiè)助 Teamcenter®，您可(kě)以(yǐ)減少(shǎo)管(guǎn)理(lǐ)任何 PLM 流程所(suǒ)需的(de)人(rén)工劳動(dòng)和成(chéng)本(běn)。 從協調跨学科的(de)複雜更(gèng)改，到(dào)執行簡單的(de)設計(jì)評審，再到(dào)指示对(duì)质量(liàng)問(wèn)题的(de)響應(yìng)，您可(kě)借(jiè)助正(zhèng)确的(de)數據(jù)使人(rén)員集中(zhōng)處(chù)理(lǐ)正(zhèng)确的(de)任務(wù)，以(yǐ)便在(zài)正(zhèng)确的(de)时(shí)間(jiān)做出(chū)正(zhèng)确的(de)決策。 您可(kě)以(yǐ)清(qīng)楚了(le)解(jiě)受更(gèng)改影響的(de)數據(jù)、人(rén)員和流程。 这(zhè)就(jiù)使得所(suǒ)有(yǒu)学科的(de)利益相關(guān)者(zhě)均能夠準确理(lǐ)解(jiě)正(zhèng)在(zài)發(fà)生(shēng)的(de)更(gèng)改以(yǐ)及(jí)可(kě)对(duì)他(tā)们(men)造成(chéng)的(de)影響。

· 变更(gèng)管(guǎn)理(lǐ)

有(yǒu)效的(de)産品更(gèng)改管(guǎn)理(lǐ)至(zhì)關(guān)重(zhòng)要(yào)，決定(dìng)了(le)能否持(chí)續且系(xì)統地(dì)改善産品。 面(miàn)对(duì)諸多(duō)手(shǒu)動(dòng)且不(bù)一(yī)致(zhì)的(de)流程、遍(biàn)布(bù)全(quán)球的(de)資源以(yǐ)及(jí)法(fǎ)规条(tiáo)例的(de)日(rì)益增多(duō)，衆多(duō)企業往往疲于(yú)招架，無法(fǎ)妥善應(yìng)对(duì)不(bù)斷推出(chū)創新(xīn)新(xīn)産品的(de)壓力。 为(wèi)了(le)緊跟當今市(shì)场(chǎng)的(de)發(fà)展(zhǎn)步伐，您必須能夠有(yǒu)效地(dì)管(guǎn)理(lǐ)更(gèng)改。

借(jiè)助 Teamcenter®，您可(kě)以(yǐ)利用 PLM 的(de)強(qiáng)大(dà)功能来(lái)優化(huà)您的(de)産品更(gèng)改管(guǎn)理(lǐ)流程，並(bìng)實(shí)現(xiàn)創新(xīn)。 您将能夠清(qīng)晰了(le)解(jiě)受更(gèng)改影響的(de)數據(jù)、人(rén)員和流程，從而(ér)高(gāo)效制定(dìng)計(jì)劃(huà)。 利用可(kě)滿足特(tè)定(dìng)需求的(de)靈活更(gèng)改流程。 这(zhè)些(xiē)流程可(kě)推進(jìn)執行並(bìng)帮助提(tí)供完整的(de)更(gèng)改可(kě)跟蹤性(xìng)。 借(jiè)助産品更(gèng)改管(guǎn)理(lǐ)，您可(kě)以(yǐ)有(yǒu)效地(dì)管(guǎn)理(lǐ)産品演变、問(wèn)题和改進(jìn)，同(tóng)时(shí)快速、準确、全(quán)面(miàn)地(dì)實(shí)施更(gèng)改，以(yǐ)更(gèng)好(hǎo)地(dì)響應(yìng)客戶需求。

· 問(wèn)题管(guǎn)理(lǐ)與(yǔ)CAPA

为(wèi)了(le)保持(chí)竞争力並(bìng)從市(shì)场(chǎng)中(zhōng)脫穎而(ér)出(chū)，您必須降低(dī)生(shēng)産和運營成(chéng)本(běn)，同(tóng)时(shí)提(tí)高(gāo)産品质量(liàng)。 每天(tiān)，您要(yào)在(zài)成(chéng)本(běn)、时(shí)間(jiān)和滿足客戶需求之(zhī)間(jiān)作(zuò)出(chū)權衡決策。 质量(liàng)問(wèn)题管(guǎn)理(lǐ)至(zhì)關(guān)重(zhòng)要(yào)，因为(wèi)錯誤的(de)決策会給(gěi)您的(de)企業带(dài)来(lái)毀滅性(xìng)的(de)影響。

盡管(guǎn)将産品质量(liàng)放(fàng)在(zài)了(le)首位(wèi)，您的(de)团(tuán)隊可(kě)能仍然難以(yǐ)得到(dào)所(suǒ)需的(de)信(xìn)息。 針(zhēn)对(duì)质量(liàng)問(wèn)题管(guǎn)理(lǐ)以(yǐ)及(jí)糾正(zhèng)和預防措施 (CAPA) 推出(chū)的(de) Teamcenter® 解(jiě)決方(fāng)案(àn)非(fēi)常有(yǒu)用。 只(zhī)需将您的(de)企業质量(liàng)团(tuán)隊納入(rù) PLM 系(xì)統，即可(kě)了(le)解(jiě)整个(gè)企業出(chū)現(xiàn)的(de)投訴、缺陷和不(bù)合格品。 通(tòng)过(guò) Teamcenter 中(zhōng)的(de)産品工程、生(shēng)産规劃(huà)仿真(zhēn)和验(yàn)證工具集，您可(kě)以(yǐ)更(gèng)積极(jí)地(dì)預防不(bù)合格品，打(dǎ)造高(gāo)质量(liàng)的(de)産品。